2021年度总(zong)结(jie)暨(ji)2022年度工作计划(hua)会议顺利(li)召(zhao)开(kai)

更新时(shi)间(jian)：2022-01-24 点(dian)击(ji)次(ci)数(shu)：1318次(ci)

新乡市(shi)诚(cheng)德能(neng)源科技装(zhuang)备有(you)限(xian)公司(si)年(nian)度总(zong)结暨新(xin)年(nian)度工作计(ji)划(hua)会(hui)议(yi)于(yu)2022年(nian)1月24日(ri)在(zai)二(er)楼(lou)会议室(shi)召开(kai)，公司全(quan)体(ti)中高层领导共计20余人(ren)参加(jia)了(le)会议(yi)。

回顾2021

我(wo)们携手并(bing)进、砥砺前(qian)行(xing)

首先(xian)各(ge)部(bu)门负责人对部(bu)门内(nei)部(bu)2021年(nian)度(du)工(gong)作进(jin)行总结(jie)，并(bing)对(dui)2022年度(du)工作(zuo)任(ren)务(wu)进行了计划并(bing)提(ti)出意(yi)见(jian)建议(yi)。随(sui)后各(ge)项(xiang)目(mu)负责(ze)人对(dui)质保(bao)体(ti)系(xi)运行(xing)情(qing)况、专(zhuan)项任务、生产整(zheng)体(ti)工(gong)作(zuo)情况(kuang)、6S管理(li)以及(ji)诚德(de)学(xue)院等工作依(yi)次(ci)进行发言(yan)。

 2021年，公司(si)按(an)照“提(ti)升(sheng)产能重(zhong)效(xiao)率(lv)，理顺(shun)管理(li)抓(zhua)落实”的(de)工作(zuo)方针，坚持“结果(guo)导向、业(ye)绩为(wei)王”的(de)价值理念，紧紧(jin)围(wei)绕(rao)抢(qiang)市场、增订(ding)单、促发(fa)展(zhan)这个工(gong)作(zuo)重(zhong)心(xin)，面(mian)对疫(yi)情(qing)、环保(bao)和7.20特大(da)洪(hong)灾等多项(xiang)外部因(yin)素的(de)影(ying)响，仍然开(kai)创了(le)市场开发有(you)所突破，生(sheng)产(chan)经营(ying)稳(wen)中(zhong)有进(jin)，安(an)全生产(chan)总体(ti)可(ke)控，员工(gong)队(dui)伍(wu)和(he)谐稳(wen)定(ding)的(de)良(liang)好局面(mian)。

绘就蓝图

我们(men)锚(mao)定(ding)目(mu)标(biao)，坚定前(qian)行(xing)

 目(mu)标(biao)是海上(shang)的灯(deng)塔，指(zhi)引(yin)前(qian)行的方向。各部(bu)门(men)负(fu)责人(ren)在全(quan)体(ti)参会(hui)人员的(de)见(jian)证(zheng)下(xia)，签订(ding)了(le)2022年(nian)安(an)全(quan)生产目(mu)标责(ze)任(ren)书(shu)，当大(da)家郑(zheng)重(zhong)的在(zai)协议上签(qian)字(zi)，也(ye)代表(biao)着(zhe)一(yi)份(fen)沉(chen)甸(dian)甸的(de)责任被扛(kang)起(qi)！

 2022年，中(zhong)国(guo)共(gong)产党将(jiang)迎(ying)来(lai)二十(shi)大(da)的胜(sheng)利召(zhao)开，公司也将(jiang)迎来(lai)建厂20周年(nian)，年产1000台（套）移动式(shi)压(ya)力(li)容(rong)器及常压(ya)液(ye)体(ti)货(huo)物罐车(che)项目(mu)将建(jian)成(cheng)投(tou)产(chan)，是公司迈(mai)向(xiang)新起(qi)点(dian)的(de)关(guan)键之年。在认真(zhen)审视(shi)公(gong)司经(jing)营(ying)的优势和劣(lie)势、强项和(he)弱(ruo)项(xiang)的基础(chu)上(shang)，将(jiang)2022年的经(jing)营(ying)方针确(que)定(ding)为(wei)：灵活策略(lve)抢(qiang)市(shi)场(chang)，扩大(da)规(gui)模(mo)增(zeng)产能，加(jia)强管理(li)降成(cheng)本，夯(hang)实(shi)基础(chu)增效(xiao)益(yi)。

展(zhan)望(wang)2022

我(wo)们万(wan)众一(yi)心，勇毅笃行(xing)

持续推(tui)进(jin)转(zhuan)型升级(ji)  努(nu)力提(ti)升管理水平

贯彻(che)落实(shi)工(gong)作部署(shu)  全面(mian)实(shi)现年度(du)目标(biao)

 最后，总经理(li)向文(wen)丽作总(zong)结讲(jiang)话(hua)并安(an)排(pai)部(bu)署年度工作。他(ta)充分(fen)肯(ken)定了公司2021年所取(qu)得的工(gong)作(zuo)成(cheng)果，对大(da)家过去一年(nian)的辛(xin)勤付出表示(shi)感(gan)谢，并对2022年的工(gong)作提出(chu)以(yi)下(xia)要求(qiu)：

 更新观念，创(chuang)新管(guan)理(li)。各(ge)级(ji)领导和(he)全体员工(gong)必(bi)须彻底(di)摈(bin)弃(qi)“因(yin)循守(shou)旧(jiu)、墨守成(cheng)规、得过且(qie)过、畏(wei)首(shou)畏尾”的思想(xiang)观念，要(yao)“解(jie)放思想、实(shi)事(shi)求(qiu)是、敢(gan)想敢做(zuo)、敢(gan)作(zuo)敢当”为(wei)公司(si)经(jing)营(ying)从传统生(sheng)产(chan)向(xiang)自(zi)动(dong)化(hua)、信(xin)息化生产(chan)企业(ye)转型奠(dian)定基(ji)础。

强(qiang)化责(ze)任，狠(hen)抓落(luo)实。对(dui)公(gong)司作(zuo)出(chu)的(de)决策部(bu)署，要严格服(fu)从(cong)，坚决执行；对研(yan)究确(que)定(ding)的工(gong)作要说(shuo)干就(jiu)干(gan)，干就(jiu)干(gan)好(hao)。公(gong)司上(shang)下(xia)要以更(geng)加扎实(shi)的(de)工作作(zuo)风(feng)、更(geng)加(jia)有效(xiao)的(de)工作举(ju)措，努(nu)力(li)把(ba)日常(chang)工(gong)作(zuo)做细(xi)致、全(quan)局(ju)工作(zuo)做(zuo)精(jing)致(zhi)、重点工(gong)作做(zuo)极致，推(tui)动全(quan)年各项工(gong)作(zuo)迈上(shang)新(xin)台阶。

      营(ying)造(zao)氛(fen)围，弘扬正(zheng)气。进(jin)一步强化(hua)公司(si)企业(ye)文化与经(jing)营(ying)管(guan)理之(zhi)间(jian)的(de)作(zuo)用(yong)关系(xi)，通(tong)过(guo)不断建(jian)设和(he)发展企业(ye)文(wen)化，宣(xuan)传企(qi)业(ye)文化(hua)，塑(su)造企(qi)业品牌形(xing)象(xiang)，为(wei)市场延(yan)伸(shen)发(fa)挥积(ji)极(ji)作(zuo)用。